Must-have от трендсеттера

Прежде всего «Рудгормаш» провел диверсификацию производства. Создал направление штанг для установок горизонтального бурения, востребованных и в горнорудных работах, и при прокладке подземных коммуникаций. Также предприятие интегрировало в свою производственную цепочку партнёра «Русский редуктор», выделив ему отдельный производственный корпус – добившись объединения затрат и проведения совместного техперевооружения. По предварительным расчетам, интеграция производства редукторов в технологическую цепочку «Рудгормаша» позволит нарастить объемы в начале 2026 года на 40 млн руб.

Отдельной сферой работы стала смена клиентской базы и изменение продуктовой философии. Падение спроса со стороны ЕВРАЗ, «Уралкалия», «Металлоинвеста» компенсировалось ориентацией на золото- и алмазодобычу: партнерами компании стали «Алроса» и «Полюс». Для удовлетворения их потребностей организован выпуск облегчённых, сервисно-ориентированных буровых станков с высоким коэффициентом технической готовности (КТГ), обеспеченных российскими запчастями. В итоге исполнителю удалось выйти на КТГ в 91% (максимально возможный – 95%).

Модернизация станочного парка обеспечила резкий прирост производительности. Так, установка двух современных станков с ЧПУ позволила поднять производительность труда примерно в пять раз.

Последнее в списке и первое по значимости – участие в Международном консорциуме Inmintex с китайской NMS. Это позволило перейти от точечных поставок оборудования к модели комплексного решения «от технологии до сервиса» - от проектирования месторождения до удалённого контроля за работой техники, в логике концепции Mine to Mill, оптимизирующей все этапы добычи и переработки полезных ископаемых.

Против шторма

При том, что в текущем году темпы роста производства в машиностроительной отрасли снизились до 13% против 26% в 2024-м, компания сохранила объем производства в денежном выражении на прежнем уровне – в 3 млрд руб.

Вообще на участие в международном консорциуме Inmintex и партнерство с NMS – экспертом комплексных технологических решений для горнодобывающей, металлургической, атомной и цементной промышленности – делаются высокие ставки. В ближайшее время на территории России планируется разработка порядка 15–20 месторождений, в которых комплексно участвует Inmintex. Работа в рамках консорциума в ближайшие 3–5 лет позволит кратно увеличить товарооборот «Рудгормаша». В китайском консорциуме предприятие формирует пул техники – как из своей линейки оборудования, так и китайской – являясь при этом единым заказчиком. Сейчас внутри консорциума активно формируются органы управления и коммуникации, разрабатывается дорожная карта дальнейших действий. Особое внимание уделяется созданию эффективной системы взаимодействия между российскими и китайскими специалистами, включая вопросы технической стандартизации, сервисного обслуживания и обучения персонала.

Предпосылки

Похоже, в режиме реального времени закладывается новый формат машиностроителя для горной отрасли: уже не «завод станков», а интегратор решений, кооператор и сервисная платформа.

Конечно, у данного тренда есть свои предпосылки. Тот же «Рудгормаш» создал задел для укрепления в нише горного оборудования в прошлом году, не только нарастив линейку, но и расширив продуктовую гамму. Его машины, включая буровые станки, грохоты, питатели, сепараторы и транспортное оборудование были ориентированы на предприятия России, Узбекистана, Казахстана, Беларуси и Монголии.

Еще один опорный игрок: УЗТМ-КАРТЭКС сообщил в 2022 году о возобновлении в Орске производства отечественного горно-шахтного оборудования, что укрепило российскую базу производителей тяжёлой техники для горной отрасли. В 2023 году Уралмашзавод был отмечен среди лучших экспортёров оборудования для горнодобывающей промышленности, что повысило востребованность российских машин на внешних рынках.

За последние годы сформировалась связка: рост компетенций российских машиностроителей в тяжёлом горном оборудовании с запросом добывающих компаний на современные комплексные решения. На этом фоне текущий шаг «Рудгормаша» с консорциумом Inmintex не единичный, а логичный переход к системной роли в отрасли.