В преддверии IХ Всероссийского съезда Ассоциации НП «Горнопромышленники России», который состоится 9 апреля, прошла рабочая встреча Председателя Высшего горного совета этой организации Юрия Шафраника и председателя Комитета по промышленности ТПП Воронежской области, Президента компании «Рудгормаш» Анатолия Чекменёва.

— Анатолий Николаевич, вы участвуете в совещаниях, на которых формируются предложения по стабилизации и технологическому суверенитету горной отрасли. Какие вопросы сегодня вынесены на повестку дня?

— На рабочей встрече мы обсудили приоритеты, продиктованные сложившейся ситуацией и логикой развития отрасли. Накануне форума на повестке ряд глобальных вопросов, которые требуют особого внимания: повышение ответственности минерально-промышленного комплекса за обеспечение национальной безопасности и необходимых темпов инновационного развития, возрастающая нестабильность мировых сырьевых рынков. В разговоре не обошли вниманием рост цен на строительные материалы, тренды международной торговли машинами и оборудованием для горнодобывающей и горноперерабатывающей промышленности, существенное усложнение геологических условий добычи и извлечения полезных ископаемых, усиление экологических требований к недропользованию.

Эти и другие вопросы будем обсуждать на предстоящем съезде, главная тема которого — «Проблемы повышения эффективности отраслей минерально-сырьевого комплекса страны и роль НП «Горнопромышленники России» в их решении».

Высший горный совет — это уникальная профессиональная площадка государственного уровня по выработке актуальных эффективных решений во благо развития минерально-сырьевого комплекса России.

— Как вы оцениваете возможности «Рудгормаша» по увеличению его доли на рынке горно-шахтного оборудования?

— В силу сложившихся геополитических реалий конъюнктура российского рынка к этому располагает: на фоне санкций многие предприятия горно-рудной отрасли активнее стали с нами сотрудничать.

В последние два года портфель заказов позволил достичь показателя, к которому завод стремился несколько лет — выпуску трех буровых станков в месяц.

В прошлом году «Рудгормаш» отгрузил 114 машин для горнодобывающих предприятий. Оборудование и запасные части поставлены на крупнейшие в своей сфере российские компании «Полюс УК», «Алроса», «Уралкалий», «Востсибуголь», «Соврудник», «Друза», «Уралкалий», Ковдорский и Михайловский ГОКи, Национальная нерудная компания, а также партнерам из соседних государств: «Беларуськалий», «Казхром ERG», Дехканабадский завод калийных удобрений, монгольский производитель медной руды «Эрдэнэт».

За 1-й квартал 2025 года уже выпущено машиностроительной продукции почти на 1 млрд. рублей. Неснижаемый портфель заказов около 1 млрд. 700 млн. рублей. По предварительным данным, заводу предстоит изготовить более 177 единиц бурового, обогатительного и транспортного оборудования.

«Рудгормаш» обладает большим потенциалом расширения продуктовой линейки. Это уникальная компания в стране, осуществляющая весь цикл создания бурового, обогатительного и горно-шахтного оборудования. То, что удалось сохранить конструкторское бюро и соответствующие компетенции, позволяет совершенствовать продукцию под запросы потребителей.

Компания выпускает конкурентоспособные буровые станки для железорудной отрасли, разработала и вывела на рынок мобильный буровой станок для золоторудных, угольных карьеров, добычи алмазов.

В феврале текущего года на территории завода был введен в эксплуатацию крупный редукторный цех, оснащенный современным высокотехнологичным оборудованием с числовым программным управлением (ЧПУ). Уже в марте нам удалось осуществить отгрузку 157 мотор-редукторов и это не предел наших возможностей, а только начало. Продукция нашего цеха находит активное применение в сельском хозяйстве, машиностроении, робототехнике, конвейерной технике и в ряде других областей.

— Судя по развитию событий в международной политике, совсем недалеко то время, когда зарубежные компании, покинувшие российский рынок, начнут возвращаться. Некоторые из них уже заявили об этом. Готов ли «Рудгормаш» при таком раскладе сохранить свою долю в сегменте горно-рудного оборудования и наращивать ее?

— Ошибочно думать, что время зарубежных санкций сопровождается снижением конкурентной борьбы за потребителя в нашем сегменте рынка: ушли американские и европейские производители, но пришли китайские. Пока к ним присматриваются, а нас хорошо знают: мы зарекомендовали себя надежным партнером, наша продукция имеет привлекательное соотношение цены и качества.

Но ситуация, вы правы, может измениться, и нам бы сейчас приложить максимум усилий для наращивания своих конкурентных преимуществ — осуществить модернизацию, укрепить кадровый состав высокопрофессиональными конструкторами, инженерами, ускорить НИОКР, которым мы занимаемся, для создания и вывода на рынок нового оборудования…

— Что же мешает?

— То, что развитие предприятия идет не благодаря, а вопреки. Казалось бы, всем очевидно, что для укрепления отечественной экономики необходимо создать режим государственного протекционизма прежде всего предприятиям машиностроения — ведь именно здесь создаются станки и машины для промышленности и АПК. Но государственная поддержка ориентирована на новые предприятия, а такие, как «Рудгормаш», которые насчитывают десятки лет своей истории, оказались как бы в «пасынках».

РГМ выжил в самые лютые перестроечные «шторма», сохранил теперь уже редчайшие компетенции, модернизировал станочный парк и выпускает востребованную продукцию.

И, если б такие предприятия, как наше, были включены в ареал государственной протекционистской политики, наши потенциальные возможности реализовались в полном масштабе, в том числе и по импортозамещению.

— Какие задачи вы считаете для предприятия приоритетными?

— Одна из первейших задач — модернизировать механообрабатывающее и литейное производства. Это даст нам возможность снижать себестоимость и сокращать сроки исполнения заказов.

Мы отдаем себе отчет в том, что оптимальная добыча значительных российских запасов минеральных ресурсов во многом зависит от эффективности горно-шахтного оборудования. Оно непосредственно влияет на производительность и конкурентоспособность горнодобывающих предприятий. На этом и сосредоточим свои усилия.

Считаю немаловажной задачей разработку и внедрение новых видов продукции, новых видов техники. Компании будут стремиться приобретать оборудование, которое можно адаптировать под различные условия работы и задачи, что повысит его окупаемость и эффективность. Меняются технологии бурения и обогащения, следовательно надо смотреть на этот сектор шире и глубже, искать новые возможности завода в машиностроении.

Это серьезная работа, которую мы с нашей командой должны делать в ближайшей перспективе. Аналитики прогнозируют, что рынок горного оборудования в ближайшие пять лет будет ежегодно расти на 6%. «Рудгормаш» должен расширять свое присутствие на этом рынке.