Вот уже на протяжении нескольких лет в выступлениях и президента, и премьер-министра звучат заявления о необходимости более активного использования инновационных разработок. Без этого мы просто не сможем конкурировать с иностранными производителями.

Для того, чтобы достойно представлять российскую машиностроительную отрасль, нам необходимо постоянно совершенствоваться, предлагать новые виды продукции, соответствующие современным техническим требованиям.  Наше оборудование используют предприятия сырьевых отраслей, которые являются бюджетообразующими. Кроме того, Рудгормаш – одна из немногих компаний России, специализирующихся на изготовлении бурового, горно-обогатительного оборудования - около 40% техники экспортирует за рубеж. Поэтому мы отлично понимаем, что инновационные разработки помогут увеличить присутствие нашей продукции как на российских, так и на зарубежных рынках. Тем более, что наша техника сочетает в себе и высокую эффективность, и эргономичность.

К примеру, совместно с НТЦ «Бакор» и «Инжиниринг-Фильтр» готовиться к выпуску вакуум-фильтр (КДФ) с керамическими пластинами. Его использование сокращает потребление электроэнергии более чем в 10 раз и увеличивает производительность в 1,2-1,5 раз (по сравнению с применением обычных вакуум-фильтров). Ещё одна наша новинка – дизельный СБШ – 250МНА-32 – принципиально новый станок, позволяющий значительно увеличить производительность и расширить область применения.

Планов и идей у нас много. Но есть и проблемы. Спрос на нашу новую, инновационную технику увеличивается. Вот только обеспечить всех желающих нашей продукции мы не можем. Арест имущества предприятия не позволяет нам взять кредит, необходимый для дальнейшей работы в направлении инновационных разработок. Получается, что наши инициативы, которые в полной мере соответствуют общероссийской политике по модернизации и внедрению инновационных технологий, наталкиваются на непреодолимые препятствия. Видимо, кому-то это выгодно. Складывается такое впечатление, что вместо того, чтобы помочь или хотя бы не мешать компании в её перспективных начинаниях, нам не дают идти вперед, развиваться. Качество и надежность нашей продукции высоко оценивается потребителями и в России, и за рубежом. Все усилия мы сейчас направляем на то, чтобы не только сохранить, но и увеличить  имеющийся производственный потенциал. А что может быть важнее для воронежской и российской промышленности в целом, чем сохранение и поддержка предприятий, находящихся в числе лидеров машиностроительной отрасли?!....