Заказ обратного звонка
Ваше имя
Время звонка
Ваш телефон
Ваш вопрос
394084 г.Воронеж, ул.Чебышева, д.13

Новости

 
29.11.2021
    22 ноября президент нашей компании Анатолий Николаевич Чекменёв, как член Высшего горного совета,  принял участие в VIII  съезде «Горнопромышленников России». Съезд проходил в Конгресс-зале Торгово-промышленной палаты Российской Федерации.  Официальную част
 
29.11.2021
    В конце ноября представители нашей компании приняли участие в 6-й межрегиональной выставке техники и оборудования для добычи и обогащения руды «Рудник Урала 2021», прошедшей в Екатеринбурге в  международном выставочном центре «Екатеринбург-Экспо».  
 
05.10.2021
  30 сентября наш завод с ответным визитом посетила делегация из компании ПАО "Кировский завод" по обмену опытом. Напомним, что наши специалисты во главе с президентом нашей компании Анатолием Николаевичем Чекменёвым были в городе Санкт-Петербург с деловым визитом летом этого года на данном пр


Публикации в СМИ

08.02.2013

«Рудгормаш»: Пособие по выживанию

Агентство Бизнес Информации (ABIREG.RU)

abireg 

УГМК-Рудгормаш» стал уже своего рода классическим исключением из правил ведения бизнеса в условиях российской действительности. Это уникальное предприятие уже много лет испытывает различного рода потрясения и рейдерские атаки и при этом упорно развивается. Завод не останавливал программу развития в особо трудные для себя годы, не делает этого сейчас и по-прежнему является одним из крупнейших налогоплательщиков региона.

Сегодня «Рудгормаш» имеет годовой оборот 2 млрд рублей, в 2012 году заплатил налогов во все фонды более 300 млн рублей. Это совсем не мало, если посмотреть на статистику налоговых отчислений других предприятий по области. Удивительно, но этому серьезному и ответственному налогоплательщику не поют дифирамбов, наоборот – периодически в СМИ появляются ни на чем не обоснованные публикации (чаще всего они совпадают по времени с рейдерскими «наездами»), которые пророчат заводу скорую погибель, а его директору – долгое сидение за решеткой. Эти статьи, как признаются на предприятии, повлияли на завод далеко не лучшим образом, несмотря на то что «Рудгормаш» дорожит своей репутацией и все взятые на себя перед партнерами обязательства неукоснительно выполняет.

Известно, как бизнес настороженно реагирует на негативную информацию о деятельности партнера. Недавний отказ «Беларуськалия» от подписания контракта с «Рудгормашем» стал только подтверждением этого.  Из-за срыва контракта предприятие не вышло на намеченные итоги года. Катастрофой для «Рудгормаша» это не стало, но все же не хотелось бы, чтобы клиенты уходили таким образом – не потому, что предприятие-экспортер недобросовестно ведет себя, а благодаря чьей-то злобной заметке.

Модернизация и новые разработки - залог устойчивости предприятия

Если же говорить об итогах 2012 года, то в целом «Рудгормаш» стабильно развивался по намеченному плану. Минувший год, как и 2011-й, был одним из лучших для завода по всем показателям, поэтому внутренние инвестиции на выполнение 11 программ по переоснащению оборудования не были остановлены.

На 2013-й предприятие традиционно планирует прирост объемов от 18% до 22% по отношению к прошедшему году, хотя план сформирован с учетом пессимистических прогнозов по металлургическим отраслям. Заказы есть, и радует, что сохранилось доверие партнеров, говорят на предприятии. Огорчает, что никак не разрешится проблема с отсутствием оборотных средств.

В компании надеются, что в этом году арест с имущества будет снят, закончится давление на «Рудгормаш» и предприятие, наконец, сможет полноценно развиваться. Ведь только получив залоговую базу, можно ускорить модернизацию.  Дело в том, что в промышленности срок окупаемости инвестиционных проектов раза в два длиннее, нежели в других сферах – обычно от семи до 10 лет. А оборудование стареет быстрее, тоже в несколько раз. С этой проблемой сталкиваются все производства, но далеко не все находят выход.

«Рудгормаш» решение этой проблемы видит в полномасштабной модернизации. Оказалось, что высокая эффективность инвестпроектов позволяет значительно сократить сроки окупаемости. Пуск нового оборудования уже существенно повысил качество выпускаемых изделий и в разы улучшить условия труда рабочих.

Источник пополнения оборотных средств – это собственная продукция, спектр потребления которой очень широк – это и мостовые конструкции, и атомная промышленность. Еще одно ноу-хау в маркетинговой политике «Рудгормаша» – разработка оборудования для новых партнеров, наименее подверженных  влиянию инфляционных процессов – золотодобытчиков, у которых государство гарантированно закупает продукцию для пополнения золотовалютных запасов страны. На них завод в этом году будет делать ставку. Уже есть заказ на три буровых станка от представителей этого сектора металлургии в Узбекистане.

В планах завода в этом году приступить к очередному этапу реализации одной из самых своих перспективных инвестпрограмм – модернизации литейного производства. Здесь была проделана серьезная исследовательская предпроектная работа. Первый этап реализации программы рассчитан на пять лет и к 2015 году частично, за счет прибыли, проект начнет окупаться. После его завершения «Рудгормаш» сможет производить около 15 тысяч тонн высококачественного литья в год. Использовать литейное производство для  собственных нужд необходимо всего на 7-8%. Зачем тогда этот проект нужен заводу? Зная ситуацию в российской  промышленности, где литейные предприятия практически исчезли, в «Рудгормаше» решили запустить новое современное производство, которое работало бы не только на завод, но и на нужды страны, а также за ее пределами. Уже известно, что для реализации этого проекта завод нашел достаточно серьезного иностранного инвестора. Хотя его имя и схему предстоящей финансовой сделки на предприятии пока не раскрывают, проект уже обещает стать одним из самых неординарных в России.

Кроме того, завод видит перспективы своего роста в выпуске изделий абсолютно новой номенклатуры. В частности, вакуум-фильтров с керамическим покрытием для горнорудной промышленности. Это также одна из составляющих стратегии выживания в жестких условиях конкуренции. Сегодня в мире подобные изделия производит только финская фирма «Ларокс». В «Рудгормаше» с помощью наших ученых разработали фильтры, которые по сравнению с их мировыми аналогами обещают быть более эффективны. В планах – провести первые промежуточные испытания нового продукта уже летом. Если они окажутся успешными, фильтры будут запущены в производство. То есть ту задачу по импортозамещению, которую президент страны жестко ставит перед российскими предприятиями, «Рудгормаш» уже воплощает в жизнь.

Цель, а не средства

Жесткая конкуренция в сегодняшних условиях в первую очередь подразумевает сокращение непроизводительных расходов. Любой хозяйственник на месте нынешнего директора «Рудгормаша» давно в разы сократил бы территорию, персонал и само производство. «Рудгормаш» идет своим путем, и в первую очередь – благодаря усилиям его руководства. Здесь выбрали наиболее трудную, но и самую правильную стратегию развития своего предприятия – наращивание объемов, с полной загрузкой цехов при одновременном сохранении инфраструктуры и персонала. «Мы открываем свою нишу, поставив перед собой задачу – создать одно из лучших в мире производств в отношении технологии, производительности, качеству продукции, - говорит Анатолий Чекменев.- Мы понимаем, что нынешнее современное оборудование через пять-семь лет устареет, и надо, чтобы оно успело окупить себя и дать нам финансовую возможность для следующего технологического рывка. Поэтому идет самоинвестирование несмотря ни на какие трудности».

Таким образом, стратегия «Рудгормаша» заключается в работе на опережение потребностей рынка. За счет запуска новых высокотехнологичных производств предприятие серьезно расширит свои интеграционные возможности и повысит конкурентоспособность, генерируя постоянный интерес у своих партнеров, а также приток новых заказчиков.

Будущее – в партнерах

На какие рынки ориентируется предприятие? Все основные надежды роста здесь связывают с другими субъектами Федерации, а также с формированием новых ниш сбыта новых продуктов. Основа для оптимизма вполне реальна, у «Рудгормаша» сильные сбытовые позиции.  К традиционным партнерам из Узбекистана, Казахстана, Украины, добавились потребители буровых станков и запасных частей во Въетнаме, Монголии, Индии, прорабатываются контракты с Северной Кореей, Эфиопией и Ираном. Очевидно, что у заказчиков не ослабевает интерес к его традиционной и новой продукции – по отзывам, партнеры ценят «Рудгормаш» за его стиль работы, где не только слышат, но и предугадывают нужды партнеров.

У компании порядка 12 представительств, и здесь намерены и дальше упрочить позиции в своей отрасли несмотря ни на какие внешние и внутренние бури.

Приказано выжить

Как говорил Ницше, все, что нас не убивает, делает нас сильнее. Трудности заставляют предприятие мобилизоваться и все-таки тормозят развитие. Несмотря на то что завод уверенно стоит на ногах, его будущее под вопросом. Не оставляет вопрос, кому выгодно нестабильное будущее завода и кто в конечном счете проиграет, если предположить, что самые страшные прогнозы сбудутся и область потеряет предприятие? Думается, то колоссальное давление, которое испытывает много лет завод, навязано ему с одной целью – устранить его как главного конкурента зарубежных машиностроительных компаний. Ведь завод занимает основной рынок сбыта, а большинство его разработок просто уникальны.

Если не касаться социальных и имиджевых последствий, признаем, что уход этого завода как налогоплательщика стал бы серьезным ударом по экономике области. А если говорить о том, что основная часть бюджетных поступлений РФ все еще обеспечивается добывающими отраслями – нефтяной, газовой и горнорудной, – которые работают исключительно на машинах «Рудгормаша», то предприятие уже выступает стратегически значимым в масштабах страны.

А ведь не так давно президентом страны особо подчеркивалось, что новые источники роста экономики предлагается искать как раз в повышении конкурентоспособности национальной налоговой системы за счет деятельности предприятий. «Рудгормаш» как раз и является тем предприятием, которое не только производит машиностроительную продукцию, востребованную горнодобытчиками во всем мире, но и активно создает импортозамещающие механизмы и машины. Хочется думать, что и на высшем государственном уровне, наконец, будет оказана реальная поддержка отечественным машиностроителям. Особенно тем, кто ведет активно работу по модернизации своих производственных мощностей.

Алена Ландырь

Заказать звонок
Отправить сообщение
Пожалуйста, укажите свои данные, заполнив форму ниже, и мы в ближайшее время свяжемся с Вами.
Контактное лицо (ФИО) *
Наименование организации
Адрес
E-mail *
Телефон *
Интересующее оборудование
Цех / отдел / служба
Комментарий
Добавить файл